ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ ТРЕНЕРА С БОЛЬШИМИ ГРУППАМИ (50-650 ЧЕЛ)
Ведущие: Андрей Моисеев
Генеральный директор «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий», Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт международной федерации экспертов в области психологического консультирования, тренер-консультант
Завьялова Жанна Владимировна
Директор «Академия Живого Бизнеса», кандидат психологическизх наук, автор Школы бизнес-тренеров, опыт ведения тренингов 14 лет. Автор книг «Путь тренера», «Работа с сопротивлениями и возражениями» (соавт.), «Метафорическая деловая игра»(соавт.) и др.
Длительность: полный формат – 4 дня. Экспресс-формат – 2 дня
Цели:
- передать технологии работы с большими группами на бизнес-форумах,
- показать, какими ключевыми компетенциями должен обладать бизнес-тренер для успешного проведения бизнес-форумов,
- создать условия для развития сознания бизнес-тренеров
Особенности мероприятия: все темы сопровождаются практикумами.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Часть 1 (1-2 дня): «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ФОРУМА»
- Отличие бизнес-форума от бизнес-тренинга
- Разница в целях
- Разница в результатах и эффектах
- Разница в групповой динамике
- Разница в использовании методов
- Разница в требовании к компетенциям бизнес-тренера
- Подготовка к бизнес-форуму и создание наглядного материала
- Особые требования к слайдам
- Выбор видеоматериалов
- Подготовка раздаточного материала
- Использование технических средств (проэктор, микрофоны, аудиосистема)
- Написание сценария бизнес-форума,
- выбор системообразующей идеи всего бизнес-форума
- «Эффект рамки» или как начинать и как заканчивать бизнес-форумы
- Методы и приемы в управлении вниманием аудитории:
- Использование приемов риторики
- Тесты
- Ролевые и деловые игры – специфика проведения и организации пространства в больших группах и залах с фиксированными креслами-рядами
- Проведение видеоанализа на бизнес-форумах
- Приглашение участников на сцену
- Метод «микрофон в зале»
- Виды разминок для управления психо-физиологическим состоянием аудитории
- Использование фрагментов видео-фильмов
- Фасилитация в бизнес-форумах как средство повышения активности зала
- Зачем нужны притчи, анекдоты и примеры из личной жизни тренера
- Утилизация как прием работы с помехами и непредвиденными обстоятельствами
- Как устанавливать и поддерживать постоянный контакт с залом
Часть 2 (1-2 дня): «Работа с личностью и сознанием тренера»
- Требования к стилю бизнес-тренера
- Внешний вид бизнес-тренера или «магия одежная самая надежная»
- Искренность и откровенность
- Яркость в поведении и жестах
- Требования к интонации и ее роль в управлении вниманием аудитории
- Размещение и перемещение в пространстве сцены и зала
- Особенности контакта с аудиторией, диалоговый режим выступления
- Юмор
- Кураж и харизма, самонастрой, внутреннее отношение к людям
- Требования к ресурсному состоянию сознания бизнес-тренера:
- От теорий и концепций к сердечности и заботе
- От оценочности к принятию
- От заготовок и планирования к спонтанности и импровизации
- От фокусировки внимания не предмете обучения к фокусу внимания на людях, их состояниях и мотивах
- От страхов и волнений к управлению своими чувствами
-
Работа с личностью бизнес-тренера, его защитами и блоками
-
Что мешает бизнес-тренеру быть эффективным при работе на сцене с большими группами